Gestión De Compras Negociación Y Estrategia De Aprovisionamiento – Ediciones De La U

El objetivo de la función de compras es el de satisfacer las necesidades de la empresa con elementos externos a la misma, obteniendo la mayor rentabilidad del dinero invertido, pero hay que hacer Compatible este objetivo inmediato (corto plazo) con la contribución de compras, conjuntamente con el resto de áreas de la empresa en el logro de sus fines, bien sean éstos de carácter coyuntural (elevar el beneficio) o estratégicos (mejorar la Posición Competitiva). 
Con este planteamiento inicial, en los capítulos que se desarrollan, habrá que Plantearse, además de los objetivos tradicionales de la Gestión de Compras-Aprovisionamientos (previsiones, stocks, negociación de precios…) otros objetivos que ya forman parte de la actividad Cotidiana del Departamento de Compras en la empresa de vanguardia (prospección continua de otras fuentes de aprovisionamiento, normalización de materiales, alternativas externas a la fabricación, etc.)
El carácter eminentemente práctico de este manual, sus ejemplos y recomendaciones, harán de Gestión de Compras una herramienta de gran utilidad a la hora de elaborar una estrategia de aprovisionamiento y los planes de actuación.
 
Contenido
La importancia de la gestión de compras 
Funciones de la dirección de compras en las distintas etapas del aprovisionamiento 
La estructura de la empresa y la eficacia de la gestión de compras 
El proveedor, pieza básica en el futuro de la empresa 
La previsión cuantitativa. limitaciones
El control de calidad. Conceptos
La ejecución de la compra
Aspectos legales 
La compra de maquinaria (bienes de equipo)
Un futuro que ya está aquí: de la gestión de compras a la gestión de aprovisionamientos
Notas de actualización