Este libro explica de qué manera se ha producido el proceso de adaptación de Microsoft a las nuevas circunstancias, llevando a los lectores hacia su enterior para contarles una asombrosa historia de tenacidad frente a la adversidad. En sus páginas se describeb los numerosos cambios que han tenido lugar: el diseño de una nueva cultura corporativa, un nuevo rumbo estratégico, nuevas lineas de negocios y nuevas maneras de hacer negocios en todo el mundo.
El autor, gracias a un contacto directo con los principales ejecutivos de Microsoft, incluyenco amplias entrevistas con el presidente Bill Gates y el consejero delegago Steve Ballmer, revela las claves y los mecanismos internos de funcionamiento de una de las empersas más extraordinarioas del mundo.
Contenido
Parte I: Los cuatro años de crisis. Un Halloween surrealista. El abogado prepara la defensa.
Parte II: Saliendo de la crisis. El paternariado más exclusivo de negocios. Dejando atrás los inicios.
Parte III: Cómo reinventó Bill Gates Microsoft. Sí mamá, estoy pensando. El encuentro con antiguas prostitutas africanas.
Parte IV: Cómo reinventó Microsoft Steve Ballmer. Abierta y respetuosa. La revolución de la disciplina. Grandes personas con grandes valores. La nueva cultura debe ser amable y moderada.
Parte V: El relanzamiento de Microsoft. ¿Ha comenzado la revolución?El relanzamiento de Microsoft: cómo reinventaron su empresa Bill Gates y Steve Ballmer / Robert Slater; traducción de Rafael Aparicio Aldazábal
There are no reviews yet.