La mayoría de las grandes empresas han involucrado dentro de sus planes de desarrollo la inversión anual de recursos para llevar a cabo actividades de relacionamiento; las convenciones, ferias, congresos internacionales entre otros, son algunos de los espacios de mayor impacto en los grupos de interés de una compañía por las redes de colaboración empresarial que se inician y fortalecen en estos espacios.
Este libro es una muestra de una red de colaboración empresarial que se inicia entre la Universidad EAN y la editorial ECOE con el fin de apoyar la transferencia del conocimiento de las obras de producción intelectual generadas por los investigadores.
Los invito a leer esta iniciativa de innovación en gestión de eventos organizacionales la cual ha sido con base en la exploración de buenas prácticas de gestión y la experiencia de varios años hacia la excelencia en el manejo y liderazgo de eventos empresariales.
Contenido
Introducción
Conceptos generales
Perfil del grupo organizador
Metodología para la construcción de eventos organizacionales
Campos estratégicos de gestión para el desarrollo de eventos organizacionales
Campo estratégico de gestión conceptual y estructural
Campo estratégico de gestión logística y técnica
Campo estratégico de gestión, protocolo y servicio
Campo estratégico de gestión de construcción y transferencia de conocimiento
Conclusión final
Bibliografía
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