Las industrias y empresas de cualquier giro han sido alcanzadas por la preocupación de maximizar la productividad, optimizar los recursos disponibles, eliminar los desperdicios y aumentar el valor agregado de los productos o servicios que proporcionan.
Este documento forma parte de una colección de libros, donde se desarrollan las herramientas de esta filosofía y se señala cómo llevarlas a cabo. Esta obra cubre de manera sencilla, secuencial e ilustrada la manera de implementar la metodología de las 5 S’s e indica cómo crear un sistema para mantener los logros alcanzados. El sistema 5 S’s y la guía de implementación permitirán a las empresas disponer de la información requerida para aplicar este método que traerá enormes beneficios en la optimización de sus procesos productivos.
Contenido
Introducción.
Sistema 5 S’s.
Paradigmas que hacen difícil la implementación de las 5 S’s.
Definición de cada una de las S.
Implementación de las S.
Proceso de evaluación.
Conclusiones.
Glosario.
Referencias bibliográficas.
Información sobre los autores.
La Nueva Oportunidad De Negocios En La Base De La Pirámide - Norma
El Proyecto en Ingeniería y Arquitectura - Ceac
Que no le Vuelvan a Decir Mentiras / David Lieberman / Norma
Control Interno Y Sistema De Gestión De Calidad / Alejandro Tadeo Isaza / Ediciones De La U
Juegos Para Reducir El Estres / Ediciones De La U - Ccs
Accesorios de Madera - Lexus 



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