Trabajo En Equipo – José María Acosta / Alfaomega

Nadie trabaja solo; todo se hace en equipo. Y no es una moda: es cuestión de eficacia. «El traje de tu abuelo» si eres joven, el de tu bisabuelo estaba hecho probablemente por un sastre «dice José María Acosta». Y sus zapatos, por un zapatero. Pero la ropa que vistes, o tus zapatos, no los ha fabricado una persona, sino docenas de ellas: todo un equipo. No son producto de una persona experta en lo suyo, con mucha experiencia, sino de gente probablemente más joven, experta en pocas cosas «en lo suyo», y que producen cosas de mucha más calidad a precios infinitamente menores y en muy poco tiempo. 
Esta es la cuestión: producir calidad, a menor precio y deprisa.
Por todo ello se ha producido un cambio fundamental en la forma de entender la organización del trabajo; de ser el operario la unidad laboral básica, se ha pasado a considerar al grupo como la célula fundamental de toda la organización.
En las empresas, los grupos de trabajo desempeñan una doble e importante función, tanto para sus miembros como para la propia organización: satisfacen necesidades de ésta y, a la vez, las particulares de los individuos.

Contenido
Qué es un grupo
Las funciones en el grupo
El equipo
Lo que el equipo necesita
La toma de decisiones en los equipos
Resolución de conflictos en el equipo
Innovación: Cómo introducir cambios
La creatividad
Bibliografía