Los negocios han entrado desde hace una década en el área de la tecnología; en ella, este elemento es a la vez factor de competitividad, de eficiencia, de diferenciación, de ventaja competitiva y también motivo de preocupación por la inversión que supone. Todavía no es común encontrar empresas con prácticas definidas de administración de la tecnología; pero si es frecuente encontrar a la alta dirección de empresas pequeñas, medianas y grandes, enfrentar problemas de inversión en materia de tecnología, planteando las preguntas de cuando se recuperara la inversión, cuáles serán los beneficios que traerá a la empresa y cuál será el valor que generara para clientes y accionistas.
Presenta aplicaciones concretas de los conceptos de administración de la tecnología a situaciones de negocio.
Describe situaciones reales que han enfrentado las empresas en materia de decisiones de tecnología.
Sigue una metodología rigurosa basada en conceptos y procedimientos clave de la disciplina de la administración de la tecnología.
Vincula los estudios de caso a las competencias profesionales a nivel de alta dirección.
Pone énfasis en los negocios, ilustrando situaciones de operatividad, competitividad y estrategia.
Inicia la vertiente de publicación de Estudios de Caso para complementar libros de texto con enfoque latinoamericano.
Enfocado al desarrollo de competencias para la alta dirección.
Contenido
Eficiencia en costos, procesos y tecnología
Creación de valor para el cliente y tecnología
Estrategia de negocios y administración de tecnología
There are no reviews yet.