Dirigir, Liderar, Motivar, Comunicar, Delegar, Dirigir Reuniones… – Alfaomega

El problema es que nadie nos enseña a dirigir. Y aprender a hacerlo es lento y arriesgado. Imitar a jefes, aunque sean buenos, no garantiza que nos libremos de malos hábitos, de errores o de comportamientos mejorables. Lo que funcionaba suficientemente bien hasta no hace demasiado, resulta hoy insuficiente.
Si dirige un equipo, si necesita mejorar su eficacia profesional, esta obra le será de gran utilidad. Recoge y sintetiza, de modo claro y ameno, lo más nuevo en eficacia directiva y manejo profesional.
El objetivo de este libro es proporcionarle mayor eficacia, facilitándole la dirección de su equipo, la relación con compañeros, clientes y proveedores; y la comunicación con todo su entorno.

Contenido
Generalidades
Dirigir un equipo
Qué se espera del jefe
Liderar
Un paso más: el liderazgo
La naturaleza del liderazgo
Estilos básicos
El liderazgo situacional
Los tipos de poder
Los conflictos vinculados con la subordinación
Motivar
La motivación en la organización
Suficientes látigos y suficientes esclavos
La conducta
Comunicar
La comunicación interpersonal
Componentes del proceso
Delegar
Dirigir reuniones
Y más…