En el libro gestión de empresas sociales, se parte del argumento de que las empresas sociales son eficaces instrumentos para la promoción del desarrollo, generando valor social y económico para sus integrantes, que ven reflejadas en mejoras sustanciales en calidad de vida de sus integrantes.
A lo largo del libro se desarrollan cuatro capítulos; en el primero, se presentan los distintos conceptos y definiciones que mejor identifican a la empresa social, así como, las perspectivas teóricas que estudian y dan sustento a las organizaciones del sector social de la economía, enfatizando sus características e importancia.
En el segundo capítulo, se presentan diversas experiencias de empresas sociales que han surgido en contextos locales y que se han internacionalizado, demostrando que es posible gestionar empresas exitosas.
En el capítulo tercero, se aborda la relevancia de fomentar la creación de empresas sociales como una estrategia de desarrollo comunitario, lo que ayuda a comprender como a partir de iniciativas sociales de carácter empresarial puede lograrse la satisfacción de las necesidades de una comunidad.
Finalmente, en el capítulo cuarto se reconoce la complejidad de gestionar a las empresas sociales, pues estas deben ser diferenciadas de las empresas de capitales, por lo que se destaca el rol de la empresa social como un valioso instrumento para el desarrollo económico y social de los que comparten necesidades comunes.
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