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Gestión De Proyectos Con Microsoft Project 2013 – Antonio Colmenar / Alfaomega

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Ficha Técnica
Autor: Antonio Colmenar
Editorial: Alfaomega
Fecha de edición: 2014
Formato: Libro Tapa Blanda
ISBN: 9789586829472
Dimensiones: 24 x 17 cm
Número de páginas: 325
Contenido: 1 Tomo
Peso: 1 Kg

$58,000

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Como consecuencia del buen hacer, el contundente éxito, la aceptación y la experiencia de Microsoft Project 4, Project 98, Project 2000, Project 2002, Project 2003, Project 2007 y Project 2010, aparece ahora en el mercado Microsoft Project 2013, un producto maduro y con vocación de continuidad durante los próximos años.
El nuevo paquete de aplicaciones Office 2013 incluye una gran variedad de tipos que van desde aquellas pensadas para un público general hasta los administradores de proyectos profesionales. Microsoft Project 2013 es el resultado de grandes esfuerzos de investigación y desarrollo para abarcar toda la diversidad de clientes con el fin de proporcionar una gran cantidad de características, una mayor potencia y mejoras adicionales.
Esta aplicación constituye una poderosa herramienta de gestión de proyectos para plantear, planificar y representar gráficamente la información, así como para exponérselos a los demás. Así mismo, Project 2013 proporciona a los usuarios expertos la flexibilidad necesaria para planificar y realizar el seguimiento de los proyectos de forma conjunta y obtener así los resultados que su empresa requiere. Es la herramienta de planificación que toda organización necesita.
Como novedades relevantes destaca la nueva integración para trabajar en la nube y poder compartir de forma sencilla información con las demás aplicaciones del paquete Office. Esto facilita no solo gestionar proyectos, sino también transmitir información de un modo claro, visual y atractivo.

Contenido
Microsoft Project 2013
Instalación de Microsoft Project 2013
Introducción a la gestión de los proyectos
Comienzo de un proyecto paso a paso
Aprendizaje desde la base
Manejo de las tareas de proyectos
Esquematización de un proyecto
Establecimiento de dependencias entre tareas
Gestión de los recursos del proyecto
Utilización de calendarios
Programación con recursos
Gestión de las cargas de trabajo de recursos
Programación de las restricciones de tareas
Control de un proyecto
Aplicación de filtros  y ordenación de datos
Personalización de tablas, vistas e informes
APÉNDICE A: Preguntas y Autoevaluación
APÉNDICE B: Respuestas a la autoevaluación
Otros más…

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