Este libro constituye un completo catálogo de soluciones y mejoras a la improductividad, proporciona procedimientos para planificar y mejorar la productividad. Está destinado tanto a estudiantes de ingeniería como a empresas industriales, es una herramienta imprescindible para todas las fábricas ya expone las herramientas necesarias para reducir el tiempo y el plazo de fabricación y el desarrollo de las mismas.
El libro se estructura en cuatro grandes partes:
1. Diagnóstico de la productividad y mejora continua: La teoría de la medición del despilfarro.
2. Estudio y mejora de métodos y procesos.
3. Medición de tiempos.
4. Aplicación de los tiempos: Planeación de operaciones y control de la productividad.
El orden que sigue el libro es el camino a la reducción de mejora de la productividad paso a paso.
Contenido
Diagnosticar la productividad
Métodos
Medición de tiempos
Aplicación de estándares
Síntesis
Solucionario
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