Esta obra es una «guía fácil de dirección de proyectos» para el ejecutivo de hoy, que sigue en detalle los pasos que han de darse para ser capaz de dirigir un proyecto. Creyente y practicante de la Dirección de Proyectos, el autor, consultor, profesor y ponente frecuente en congresos nacionales e internacionales, explica paso a paso la interesante aventura de la dirección de proyectos, su problemática, las figuras involucradas, las directrices a seguir.
Los conceptos y sugerencias que ofrece este libro son fruto de la experiencia del trabajo del autor, de los errores y aciertos cometidos dirigiendo proyectos, y de su relación con otros profesionales del arte y disciplina de la Dirección de Proyectos.
Contenido:
¿Qué tenemos que hacer para poner en marcha un proyecto?
Las claves de la dirección de proyectos
Comprobar la viabilidad del proyecto
Las personas como elementos clave para el éxito
La planificación del proyecto
Planificación de las tareas y estructura del proyecto
Implantación, supervisión y control del proyecto
La dificultad del cierre de un proyecto
Las revisiones de proyecto y la gestión del conocimiento
El entorno condiciona el éxito de los proyectos
El patrocinador
Los subcontratistas
Los proyectos en un entorno virtual
La metodología en dirección de proyectos
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