Esta parábola sobre el liderazgo cuenta la historia de Andrew Obrien, un joven ambicioso que, mientras se dirige a tomar el tren al final de un día de trabajo, piensa con bastante preocupación en la reunión que tendrá con la junta directiva de su compañía la mañana siguiente para analizar el informe de fin de año. Absorto en sus reflexiones sobre su “nada espectacular desempeño”, se encuentra en ese mundo subterráneo de los trenes con un guía inesperado, quien destila la aparentemente infinita lista de “peligros ejecutivos” y los resume en las “cinco tentaciones de un gerente”.
Patrick Lencioni es presidente de The Table Group, empresa especializada en desarrollo organizacional y consultoría.
Antes de fundar The Table Group, fue vicepresidente de desarrollo organizacional de Sybase Inc. Tambien trabajo para Oracle Corporation y Bain & Company. Ha asesorado a cientos de altos ejecutivos en temas que van desde el liderazgo hasta el manejo de la transición corporativa.
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