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Liderazgo Y Motivación De Equipos De Trabajo – Alfaomega

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Ficha Técnica

Autor: María Teresa Palomo 

Editorial: Alfaomega

Fecha de Edición: 2012

Formato: Libro Tapa Blanda

ISBN: 9786077074151

Dimensiones: 17cm x 23cm 

Paginas: 280

Contenido: 1 Tomo

Peso: 0.4 kg

$69.000

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Liderazgo Y Motivación De Equipos De Trabajo

El libro proporciona al lector los conocimientos necesarios relacionados con liderazgo y motivación, al mismo tiempo que le enseña las habilidades y técnicas profesionales necesarias para desarrollar las habilidades clave que marcan la diferencia entre los profesionales de éxito y el resto de la gente. Hay que liderar con el ejemplo, como líderes se debe: conferir autoridad al equipo para que realice su labor con la menor interferencia posible, inspirar y motivar al equipo para que alcance niveles de desempeño elevados, reconocer las necesidades individuales y de equipo, y atenderlas de manera oportuna, alentar y apoyar las decisiones de grupo, ofrecer a los equipos un trabajo que represente un desafío y los motive, tiene una orientación práctica dirigido a mostrar las principales acciones para la motivación y el liderazgo para que usted tenga un papel activo y realice sus diversos ejercicios prácticos para así evaluarse en cada uno de los temas desarrollados., La nueva forma de entender la organización del trabajo, adquiriendo el trabajo en equipo una importancia fundamental. Se ha pasado de considerar al individuo como la unidad laboral básica a considerar al grupo como célula fundamental de toda la organización.

Ventajas competitivas

Con esté libro se podrá orientar y guiar a mandos y directivos en las funciones y cómo no, a superar sus déficits de formación. 

En el libro se ofrecen útiles consejos y ejercicios prácticos de autoevaluación, para orientar a los directivos y mandos intermedios en la dirección de equipos y para guiar a los estudiantes en el ámbito de los recursos humanos.

Conozca

Qué es liderazgo.

Características del líder.

Qué estilo de dirección es el más adecuado en cada situación.

Cómo determinar el nivel de independencia de cada uno de sus colaboradores y equipos que están bajo su mando.

El liderazgo alterno.

Porque se necesita valor para pararse y hablar; también se necesita para sentarse y escuchar.

Saber ser del liderazgo.

Aprenda

Qué estilo de liderazgo es más adecuado con cada uno de sus colaboradores.

Porque todos y todas somos las personas importantes en la organización.

Cómo ayudar a los colaboradores para que consigan más de lo que esperaban conseguir por ellos mismos.

Cómo desarrollar de la cultura del liderazgo.

Aplique

Habilidades y capacidades del líder.

Herramientas del líder.

Estilos personales de liderazgo.

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