Obra Administración Y Gerencia 4ta Edición – Jorge Noriega Santos

Con una evidente experiencia didáctica, el autor analiza diversas teorías administrativas, propone modelos y etapas para la creación de una empresa constructora, estudia su organización, recorre sus procesos y detalla el manejo de personal, de materiales, de herramientas y equipos y de seguridad industrial, terminando con un capítulo especial sobre planeación de la obra. 
Tradicionalmente la industria de la construcción se ha desarrollado en forma empírica, sin aplicar los más elementales conceptos de administración y gerencia.
Es así como la gran mayoría de profesionales que ejercen actividades en la construcción, aunque estén muy bien preparados técnicamente, pueden tener un total desconocimiento del área administrativa.
A nivel de obra se manejan los recursos humanos, los materiales, los equipos y el dinero para la realización del proyecto. Una mala o deficiente administración produce graves problemas y el caos que lleva en muchas ocasiones al fracaso de las empresas constructoras.
Solo la aplicación de modernas técnicas de administración, como la reingeniería, permite aclarar el panorama administrativo y cumplir con los objetivos de tiempos, costos y calidad que exigen los inversionistas y los futuros usuarios de la obra.
En este libro se plantea un novedoso modelo administrativo que permite a todo el personal de la obra hacer una óptima utilización de los recursos disponibles.

Contenido
Teorías administrativas y su aplicación a las obras. 
Planeación de la empresa constructora. 
Organización de la empresa constructora. 
Organización de la obra. 
Procesos. 
Recursos humanos. 
Materiales. 
Y mucho más…