Las industrias y empresas de cualquier giro han sido alcanzadas por la preocupación de maximizar la productividad, optimizar los recursos disponibles, eliminar los desperdicios y aumentar el valor agregado de los productos o servicios que proporcionan.
Este documento forma parte de una colección de libros, donde se desarrollan las herramientas de esta filosofía y se señala cómo llevarlas a cabo. Esta obra cubre de manera sencilla, secuencial e ilustrada la manera de implementar la metodología de las 5 S’s e indica cómo crear un sistema para mantener los logros alcanzados. El sistema 5 S’s y la guía de implementación permitirán a las empresas disponer de la información requerida para aplicar este método que traerá enormes beneficios en la optimización de sus procesos productivos.
Contenido
Introducción.
Sistema 5 S’s.
Paradigmas que hacen difícil la implementación de las 5 S’s.
Definición de cada una de las S.
Implementación de las S.
Proceso de evaluación.
Conclusiones.
Glosario.
Referencias bibliográficas.
Información sobre los autores.
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