De la profundización y estudio de los problemas suscitados en el mundo empresarial y achacados a bajas auditorías o complacencia de las mismas, determinándose que en las empresas se encierran riesgos incalculables de carácter interno y externo que requieren ser clasificados y orientados al entendimiento de los mismos, se concluyó la necesidad de establecer en las organizaciones -Gerencias de Riesgos-, las cuales antes de cualquier toma de decisión asesoren a la alta gerencia en cómo administrar los riesgos.
Del anterior estudio resultó un documento denominado Enterprise Risk Management E.R.M. Integrated Framework, conocido como el COSO II sobre Administración de Riesgo y, a su vez, debió ir unido al establecimiento de normas internas de uso adecuado de gobiernos corporativos con las cuales se organiza el sistema interno de una empresa y se establecen directrices que deben regir su ejercicio.
La organización que hace el autor en este libro presenta la gestión del riesgo con la Auditoría interna apoyados en las normas Internacionales para el Ejercicio Profesional de la Auditoria Interna, los Consejos para la Práctica y el Código de Ética del IIA, así como las listas y cuestionarios de control interno para la Auditoría interna de la FLAI, serán una valiosa ayuda para el Contador Público, Administradores, Auditores internos y externos, Miembros de Juntas Directivas, Comités de Auditoría, Consejos de Administración, Presidencias y Gerencias en general de toda clase de organizaciones empresariales y todas que las personas interesadas en el tema.
Contenido
El control interno (modelo)
Organización de la auditoría interna
Enfoque moderno de la auditoria interna
Los paradigmas en el ejercicio de la auditoria interna en América latina
Código de Ética
Normas internacionales de auditoría interna y consejos para la práctica
El riesgo empresarial
Administración de riesgo empresarial E.R.M
El riesgo en el nuevo enfoque de auditoría interna
La auditoria interna y el (E.R.M)
Conocimiento del cliente para la administración del riesgo
Y más…
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