Dinastías Empresariales – Raúl Serebrenik / Ediciones De La U

Estamos trabajando con familias empresarias de todo latino America , trabajado por la continuidad y desarrollo de sus empresas y su patrimonio . 
En junio de este año en Boston en el exclusivo Harvard Club, recinto que frecuentan miembros destacados de la Academia y del sector empresarial como tambien politicos , por primera vez se presento, delante de un puñado de empresarios, un miembro de la 15 ava generación de una de las dinastias empresariales mas importantes y reconocidas del mundo, comentando en detalle como hicieron el ejercicio desde su perspectiva , de aplicar el modelo Serebrenik de consolidación de las dinastias familiares, en su propio núcleo familiar, gran satisfacción para nuestro grupo de consultores , por este logro mayor.
Somos facilitadores en el desarrollo de sus acuerdos o protocolos familiares y lo mas importante en su implementación, anticipando posibles conflictos a futuro en las familias empresarias

Contenido
Estrategia patrimonial fragmentada
Crecimiento de las familiar frente al crecimiento del patrimonio
Falta de compromiso de las nuevas generaciones
Ausencia de planificación 
Pérdida de la dinámica empresarial
Falta de estrategias explícitas de planeación patrimonial
Falta de mecanismos en la resolución de conflictos de manera constructiva
Ausencia de estructuras legales patrimoniales
Falta de formación de las siguientes generaciones como empresarios
Otros más…