El Estilo Hp Cómo Bill Hewlett Y Yo Creamos Nuestra Empresa – Deusto

La ascensión de Hewlett-Packard, su evolución de empresa ubicada en un minúsculo garaje a gran multinacional, es una extraordinaria historia de visión, innovación y esfuerzo. Fundada en 1939, Hewlett- Packard ha conseguido sus éxitos no sólo por sus conocimientos de ingeniería y su novedoso desarrollo de productos, sino también gracias a su particular y visionario estilo de gestión.
Décadas antes de las actuales tendencias de gestión creativa, Hewlett-Packard inventó estrategias como la gestión itinerante, los horarios flexibles, la responsabilidad social corporativa y los ciclos de calidad. Mostrándose siempre sensible a las necesidades de sus clientes y potenciando las aportaciones de sus empleados, Hewlett-Packard, consiguió un enorme crecimiento sin grandes altibajos,y lo consiguió, en ocasiones, con productos radicalmente distintos a los que generaron su crecimiento inicial.
El estilo de HP es un ejemplo del poder que encierra la creación de una empresa en torno a una estructura de principios, donde el concepto esencial es la contribución a sus empleados, a sus clientes, al entorno en el que opera. La mayor parte de los emprendedores tratan de dar respuesta a la pregunta,¿de qué manera puedo tener éxito? Desde el primer día, Packard y Hewlett se plantearon una pregunta diferente:¿qué podemos aportar?,y
de este modo HP consiguió un éxito extraordinario.
Este libro es el legado escrito de David Packard, nadie conoce mejor la historia de HP, y quizás ninguna persona que aspire a tener éxito empresarial debería dejar de leerlo.

Contenido
Discurso de Dave Packard a los directivos de HP.
De pueblo a Stanford.
La amistad con Hewlett.
El garaje se convirtió en nuestro taller.
Ganar más espacio.
De asociación a sociedad.
Crecimiento a partir del beneficio.
Compromiso con la innovación.
Escuchar a los clientes.
Confianza en las personas.
Desarrollar la empresa.
Dirigir la organización.
Responsabilidad social.