Gerencia De La Innovación – Edicion de la U

Este texto plantea y argumenta la necesidad de que la empresa, para lograr competitividad, debe trabajar con dos estructuras diferentes y complementarias:

Aquella estructura que se responsabiliza por la correcta administración del presente.

Otra estructura complementaria responsable de la creación hoy del futuro.

Para ello clarifica los conceptos que definen y sustentan la innovación estableciendo la necesidad de segmentar adecuadamente con base en tareas que llevan a cabo las personas del mercado objetivo, y explica el papel de las redes virtuales en la innovación.

Describe algunos elementos de la historia económica del siglo pasado y presente de Corea del sur y lo pone como un referente de sociedad innovadora.

Plantea las bases de una propuesta “hacia una sociedad innovadora” para el caso de Colombia.