Selección De Personal – Alfaomega

Selección De Personal

Este libro va dirigido a las personas que se enfrentan a la compleja tarea de encontrar al trabajador idóneo para incorporar a su organización, es un manual cuyo principal objetivo es proporcionar una guía práctica para localizar al candidato más adecuado para cada puesto de trabajo. Para lograr este objetivo se presenta un modelo de selección que utiliza técnicas eficaces y conformes con criterios éticos.

A lo largo del libro se analizan las fases del proceso de selección, incluyendo bases teóricas que aportan rigor profesional, así como orientaciones muy útiles en el terreno práctico. Se muestra cómo llevar a cabo el análisis, la descripción y la definición de requisitos de un puesto de trabajo. Ofrece estrategias concretas para conseguir las candidaturas más adecuadas al puesto vacante.

El enfoque del proceso de selección de personal que se plasma en este libro permite incorporar a las personas con el talento más ajustado a nuestras necesidades, también sirve para comprender la importancia de realizar procesos de selección más objetivos, más justos y más eficaces.

Agradecimientos

¿A quién va dirigido este libro?

Introducción

Capítulo 1

Evolución de la gestión de personas en la historia

Introducción

Taylorismo (Organización científica del trabajo)

Teoría de las relaciones humanas

Escuela de los recursos humanos

Teoría de sistemas

La teoría Z (escuela japonesa)

La revolución de la era del talento

La selección de personal

Orígenes de la selección de personal

Definición de «selección de personal»

Los peligros de una mala selección

Capítulo 2

Bases teóricas para la selección de personal

El ajuste persona-puesto: las competencias

El concepto de «competencia»

Definiciones de competencias

Tipos de competencias

Conclusión

El ajuste persona-empresa

Necesidades, motivación y expectativas

Expectativas